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Auditoría
Hacer crecer tu empresa o negocio con innovación y de manera eficiente en el mundo empresarial significa hacer una alto para revisar y verificar cuáles son nuestras eficiencias y retos aún por cumplir. Con nuestros consultores especializados 4Rev puedes profundizar en los procesos más importantes de tu empresa ¡La meta es ser más potentes!
Auditoría de Verificación Rápida
Auditoría de procesos rápida, orientada a los evidentes retos de la gestión por procesos que la empresa tiene o no detectados. Busca “cerrar caños” y, por tanto, optimizar la gestión de la empresa.
Contempla análisis y revisión de documentos, actividades y gestiones, entrevistas con personal clave, presentación de un entregable situacional y presentación de la posible implementación.
Duración: 1 semana, aproximadamente.
Auditoría de Verificación Rápida
Auditoría de procesos rápida, orientada a los evidentes retos de la gestión por procesos que la empresa tiene o no detectados. Busca “cerrar caños” y, por tanto, optimizar la gestión de la empresa.
Contempla análisis y revisión de documentos, actividades y gestiones, entrevistas con personal clave, presentación de un entregable situacional y presentación de la posible implementación.
Auditoría de Procesos Regular
Auditoría de procesos más profunda, para empresas comprometidas con su mejora integral. Buscamos conocer y cuantificar los retos que nos permitan hacer crecer a la empresa o negocio.
Profundizamos mucho en el análisis de documentos, de procesos y actividades de las gestiones, políticas empresariales, revisiones varias (de campo, si aplica), entrevistas con los directivos y el personal de la empresa, un entregable situacional directivo y planteamiento de implementación.
Duración: 2 a 3 semanas, aproximadamente.
Plan de Acción y Gestión
Con los hallazgos de nuestras auditorías y la experiencia de nuestros consultores de estrategia, daremos un paso más hacia la mejora de la gestión de la empresa, sin duda alguna para hacer crecer tu negocio. Las empresas o negocios pueden hacerlo por su propia cuenta, luego de cualquiera de nuestras auditorías empresariales.
Te ofrecemos ser compañeros de camino brindándote un plan de gestión programático por parte de nuestros consultores estratégicos, implementando las soluciones, enseñando a los responsables de la empresa cómo optimizar y ajustar la gestión orientados a la rentabilidad económica.
Plan de Acción y Gestión
Con los hallazgos de nuestras auditorías y la experiencia de nuestros consultores de estrategia, daremos un paso más hacia la mejora de la gestión de la empresa, sin duda alguna para hacer crecer tu negocio. Las empresas o negocios pueden hacerlo por su propia cuenta, luego de cualquiera de nuestras auditorías empresariales.
Te ofrecemos ser compañeros de camino brindándote un plan de gestión programático por parte de nuestros consultores estratégicos, implementando las soluciones, enseñando a los responsables de la empresa cómo optimizar y ajustar la gestión orientados a la rentabilidad económica.
¡Auditorías y checklists disparan las ventas y la rentabilidad!
Consultoría
Nuestros consultores de estrategia te ayudarán a fortalecer y a reorientar la gestión empresarial para hacer crecer las ventas, innovar y mejorar la eficiencia de los diferentes procesos, con centralidad en tus clientes.
También estamos en capacidad de asumir la gestión o proporcionar entrenamiento y control de personal para hacer crecer tu negocio mientras te enfocas en lo que haces mejor.
Gestion Comercial
Si una empresa, sea grande o pequeña, no vende o no incrementa sus ventas, no tendrá rentabilidad económica o la tendrá reducida. Nuestro servicio de Gestión Comercial por encargo, busca generar ingresos y, por tanto, mejorar la referida rentabilidad económica.
Nosotros, tus consultores de estrategia, te ayudamos a hacer crecer tu negocio gestionando comercialmente a favor de la empresa cliente y así ganamos todos: la empresa tendrá un cliente que no hubiera tenido; nosotros, tenemos un bono de éxito por resultados.
Gestión Comercial
Si una empresa, sea grande o pequeña, no vende o no incrementa sus ventas, no tendrá rentabilidad económica o la tendrá reducida. Nuestro servicio de Gestión Comercial por encargo, busca generar ingresos y, por tanto, mejorar la referida rentabilidad económica.
Nosotros, tus consultores de estrategia, te ayudamos a hacer crecer tu negocio gestionando comercialmente a favor de la empresa cliente y así ganamos todos: la empresa tendrá un cliente que no hubiera tenido; nosotros, tenemos un bono de éxito por resultados.
Clientes
Mapeo de Experiencia de Cliente
Estamos comprometidos con la centralidad en el cliente, y ayudamos a las empresas a diseñar su mapeo de experiencia cliente.
La experiencia cliente es una identificación visual del recorrido del cliente a través de una serie de puntos de contacto con la marca, antes, durante y después de la compra. Así, la experiencia cliente nos ayuda a optimizar siempre nuestra gestión por procesos al permitirnos entender mejor qué podemos brindar en cada paso del camino al cliente.
Customer Relationship Management
Nuestros consultores de estrategia están enfocados en la centralidad en el cliente, y sabemos que no gestionar a los clientes adecuadamente, y más en economías agresivas como la actual, puede costar muy caro.
La gestión del CRM es una herramienta enfocada en no perder clientes y generar oportunidades. Nuestro enfoque está en enseñar a nuestros clientes a cómo encontrar nuevas estrategias y criterios en la gestión de los clientes para mantener a los clientes y sus recompras, aumentar tu base de clientes, incrementar tus ventas, gestionar los reclamos o la demanda del mercado, y todo esto para optimizar tu rentabilidad económica.
Customer Relationship Management
Nuestros consultores de estrategia están enfocados en la centralidad en el cliente, y sabemos que no gestionar a los clientes adecuadamente, y más en economías agresivas como la actual, puede costar muy caro.
La gestión del CRM es una herramienta enfocada en no perder clientes y generar oportunidades. Nuestro enfoque está en enseñar a nuestros clientes a cómo encontrar nuevas estrategias y criterios en la gestión de los clientes para mantener a los clientes y sus recompras, aumentar tu base de clientes, incrementar tus ventas, gestionar los reclamos o la demanda del mercado, todo esto para optimizar tu rentabilidad económica.
Perfilamiento del Plan de Negocios
Un Plan Estratégico Empresarial, ya sea de una grande, mediana o pequeña empresa, dota a la organización de la brújula y el criterio para un eficiente quehacer diario. No contradice la innovación de los negocios, el aumento de las ventas ni la gestión de los procesos si es que está bien diseñado y se controla adecuadamente desde tal diseño.
Haz crecer tu negocio orgánicamente y con una buena rentabilidad económica. Ten claro el camino para alcanzar los objetivos trazados, ver qué rutas o acciones siguen siendo válidas y/o qué rutas o acciones nuevas deben abrirse: con un Plan de Negocios profesional, es más fácil hacerlo.
Training/Consultoría Coparticipativos (Empresarios y Personal)
Uno de los retos más constantes en el mundo de la consultoría es que los entregables y/o ideas propuestas muchas veces son ajenas a la empresa y/o no se descubre fácilmente su relevancia.
Nuestro proceso de Training/Consultoría Coparticipativos busca despertar la curiosidad por descubrir los desafíos de la empresa y cogestionar soluciones a través de la capacitación empresarial.
No a todo el mundo le gusta entrenar, autobservarse o descubrir errores y desafíos, pero nuestra experiencia ha dado resultados importantes. ¡Absolutamente vale la pena!
Adicionalmente, la experiencia de otros empresarios como nosotros, siempre nos enriquece.
Training / Consultoría Coparticipativos (Empresarios y Personal)
Uno de los retos más constantes en el mundo de la consultoría es que los entregables y/o ideas propuestas muchas veces son ajenas a la empresa y/o no se descubre fácilmente su relevancia.
Nuestro proceso de Training/Consultoría Coparticipativos busca despertar la curiosidad por descubrir los desafíos de la empresa y cogestionar soluciones a través de la capacitación empresarial.
No a todo el mundo le gusta entrenar, autobservarse o descubrir errores y desafíos, pero nuestra experiencia ha dado resultados importantes. ¡Absolutamente vale la pena!
Adicionalmente, la experiencia de otros empresarios como nosotros, siempre nos enriquece.
¡Juntos, pongamos herramientas y métodos a tu innato genio empresario!
Gestión Digital
No hay cómo ni por qué negarlo: sistemas, redes, inteligencia artificial, y todo eso es una realidad que no podemos ignorar si pretendemos seguir con vida -empresarialmente hablando. Deja que nuestros especialistas le den a tu empresa o negocio el dinamismo y presencia en línea que se necesita hoy en día. Que no te resulte incomprensible hablar y utilizar soluciones en sistemas, seguridad informática, innovación digital, tendencias, inteligencia artificial aplicada, tecnología vs costes, ciberriesgos, tecnologías eficientes, automatización de procesos, y un millón de etcéteras.
En un mundo cada vez más impulsado por la tecnología, contar con especialistas en sistemas, redes sociales e inteligencia artificial puede ayudar a las empresas a mantenerse competitivas y relevantes en su campo. No dejemos que la empresa se hunda.
¿No crece lo suficiente?
Hablemos de las ventajas de Internet
Representación Internacional de Intereses
Nuestra experiencia y conocimiento del mercado latinoamericano y del mercado norteamericano, y el hecho de contar con profesionales de diferentes y en diferentes países del mundo nos permiten representar intereses económicos, gestionar negocios, investigar y facilitar aperturas de mercado, introducir marcas o empresas en o hacia América Latina y en o hacia los Estados Unidos de América.
Adicionalmente, contamos con redes de contactos que nos permiten trabajar con países de Asia y Europa.
Los servicios de representación en Latinoamérica y Estados Unidos también pueden ser no comerciales.